摘要:针对国有石油开采企业精细化管理易出现的“责任不具体、分工交叉、时间节点不明确、结果不具体、审查层级不清、考核不明”等问题,采取建立一套规范化的业务流程管理系统,实现管理系统化、规范化、流程化,将历年大部分常规工作细分到单一岗位,并配“以法治人、以德服人”相结合的考核方式,从而避免上述问题,让大部分工作提前完成,让领导和员工腾出精力干例外的、突发性的工作,促进企业的精细化管理。
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期刊名称:经济研究导刊
期刊级别:省级期刊
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